Curso avançado de Certificação CIP™II – Curso 8
Professor: Fernando Cortezi. Especialista em Planejamento de Cenários. Professor convidado da UFRJ, ESPM-RJ e Universidade de São Paulo (USP). Mais sobre o professor
Em um mundo repleto de incerteza competitiva, a Análise de Cenários é uma ferramenta que ajuda a desenvolver estratégias aderentes à sua empresa.
Em um mundo repleto de incertezas, a análise de cenários é uma ferramenta que ajuda você a desenvolver estratégias aderentes à sua empresa. É um meio para explorar diversos cursos que podem tomar o cenário competitivo em situações complexas ou de mudança rápida. e estabelecer estratégias futuras eficazes.
Um complemento perfeito para o War Game, que simula as respostas dos concorrentes para as mudanças constantes da realidade do setor, a Análise de Cenários permite aos tomadores de decisão formular estratégias adequadas para o contexto competitivo no futuro. É um elemento crítico do sistema de alerta antecipado de qualquer empresa. Repleto de casos reais e exemplos, a Análise de Cenário se baseia na identificação e análise de direcionadores de incerteza – aqueles fatores, forças e/ou tendências que irão impulsionar um avanço no cenário competitivo. Direcionadores podem incluir a evolução da regulamentação, o comportamento competitivo, a concentração do setor, e outras forças externas sobre as quais as organizações têm pouco ou nenhum controle. Você vai aprender como usar direcionadores chave para desenvolver cenários alternativos e planejar seus movimentos estratégicos para se adequar aos movimentos esperados no ambiente.
Este curso – com muitos casos e exercícios – irá fornecer-lhe uma introdução à Análise de Cenário. Especificamente, você aprenderá como:
- Construir cenários, baseados em estudos recentes em primeira mão elaborados a partir de experiências reais
- Usar métodos para desenvolver diferentes “futuros” para a sua empresa, oferecendo assim à sua gestão poderosas opções estratégicas
- Utilizar os resultados da Análise de Cenário para construir estratégias competitivas aderentes, apesar de estar enfrentado alto grau de incertezas nas condições competitivas
- Aplicar Análise de Cenários como um alicerce fundamental para o seu sistema de alerta antecipado
- É provável que haja mudanças significativas no ambiente de negócios em que sua empresa atua?
- O corpo gestor de sua empresa está preocupado com que seus planos sejam perturbados por surpresas?
- Você poderia tirar proveito do aprendizado de como avaliar cenários alternativos no ambiente de negócios?
- Você acha que um sistema de alerta antecipado beneficiaria sua empresa?
- Gostaria de saber como um processo de planejamento de cenário de classe mundial funciona e quais resultados ele produz?
- Uma nova tecnologia poderia fazer parte dos processos, produtos ou serviços da sua empresa obsoletos?
- Há dois ou mais caminhos potenciais da mudança visível em seu mercado?
- Você vê benefício em ter uma metodologia de monitoramento de eventos que pode ajudar sua empresa a evitar surpresas?
- Seu setor já foi perturbado por uma ruptura tecnológica?
- Andy Grove, da Intel, disse: “Só os paranóicos sobrevivem”. Você acha que sua empresa não é suficientemente paranóica sobre o futuro?
A Fuld-Gilad-Herring Academy of Competitive Intelligence (ACI) é uma instituição de ensino dedicada a treinar executivos e empresas a fim de melhor gerir riscos e antecipar novas oportunidades de mercado através do uso de inteligência competitiva. A ACI é a única instituição a oferecer a certificação Competitive Intelligence Professional (CIP™) – um programa de inteligência prático e completo – indo de análises básicas a sofisticadas, desenvolvido por lideres na área – Leonard Fuld, Ben Gilad and Jan Herring.